组场与组场治病(3)——组场的应用
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Ⅲ、组场的应用
把场组起来了,你要干什么就发什么指令。组场可以用来治病,教功,作带功报告,搞科研,搞生产……从目前气功界来讲,用得最多的是治病。
一、组场治病
组场治病时,组场者要把自己看作组场对象的一员,不要把自己放在场外边去。我来给“你们”组场,场不包括我,不能这样。场中气;意统一之后,可以把场中的一个具体人“升”起来,或“升”起一个空人,或想自己就是一个空人。你别把这个抽象的空人想成个具体的人,要想这个场就是个大的空人,这个大的空人把在场的人都涵盖了。然后你对空人发气。“头部气充足”,你首先要想自己头部的气充足,要体会自己头部气充足后有什、变化,感觉这种变化,再把这种变化想到空人头上去。这样你就可以通过发气使大家强化的同时自己也强化起来。这样搞组场你也能长功夫。我讲课有时一天讲三场(上午一场,下午一场,晚上一场),每场最少2.5小时,很疲乏。严新作一场报告有时长达8小时至12小时,但他一个月也搞不了一二场报告,最多一个月也搞不成五六场报告。而我一天三场,今天在这儿,明天在哪儿,坐着飞机跑。但是报告完了,一组场就轻松了,要不然真受不了。发气时你不认真去体会,光这么说发气,那就不行。那样起的作用就小多了。好多人组了半天场,自己没变化,因为他自己没认真去体会。跟小孩背书似的,有的书背得很熟,打开书让他看着字念,他念不上来。什么道理呢?他只是跟着老师念,没有认真地逐字去学,好多字不认识。发气也是一样,“向头部发气,向眼睛发气”,不能光这么说,你得体会体会自己的这些部位气足不足,功能强化起来了没有。一定要把自己放在场里面这样去体会,这样你的气变了,你的气场又会影响大家。如果你自己的气场都没变,你就不好影响别人了。千万不要这么想:“我教你们,我给你们组场。”那样就把自己跟场隔裂开了。要用自己的气场变化来影响整个气场。“向头部发气”,口腔发音时本身就是在发气,发这个口令时要想着气“呼呼”地到头里去了。“病要消散”,发口令的同时你要想着气正常了,病一下没了。组场的时候你一丝不苟地组场,效果就会非常突出。同学们要注意,组场发气治病时要注意想,要注意自己的感受,把自己的感受发放到场里去。咱们教材上讲,一开始练习组场,先对单个人发气,然后逐渐拉远距离。其实不需要那么搞,你没有搞过单个治病,就这么组场治病,照样有效果。教材是根据以前的情况写的,实际现在我们一开始就这么去想,也可以起效果,不是非得先练习拉气治病。以前教功时先教拉气治病,等拉气有基础了,再搞组场治病。现在经过在实践中进一步总结,我们发现组场治病比拉气治病还容易。你只要在意念当中建立起了信心,组场就比单个治病还容易。现在我们把组场又往高层次提了一步,大家努力去做就行。
一般来说,如果组场对象多,你导引的语言就不能太复杂了,要简单。为什么呢?你说“向头部发气”,他也想“向头部发气”,你发口令是为了让人家同步想。如果人多了,你要说病,比如说一下子来了几千人,你要说病说得很细致,说不过来。比如你说“向头部发气,头疼要消除,脑血管要正常,半身不遂要正常,脑瘤要消失”,他会怎么想呢?“我是脑发育不全,你没说上,没给我发气。”“我有脑囊虫病,老师没有说我,我这儿不管事。”所以要是人多了,就不能说具体的病。将来你带班去,一个班30个病号,一人一种病都不重复才20种病。“向头部发气,头部气充足,头部气流通,脑血栓要消除。”班里面头部有病的就一个脑血栓嘛,没别的了。如果班里有个白内障,你就说:“向眼睛发气,眼睛气要充足,白内障要软化,要消散,视力恢复正常。”所以如果班里人少,你就应该了解张三有什么病,李四有什么病,用表把每个学员的病登记下来,组场时把这些病都点到。如果病人多,把病都念一遍就来不及了。比如有一千人,光念病得念多长时间?如果人少,组场时就可以具体一点,因为这样能够加强病人的信心。所以人多和人少两种情况下的组场是不完全一样的。在前些年咱们病员少,所以我组场时念了好多病。以后不念病了,因为人多了,再念病念不过来了。以前组场一说眼睛,就念一长串病;白内障、近视眼、远视眼、玻璃体混浊、视神经萎缩、视神经炎……那时各种病讲这么多还能数一数。现在病太多了,数不过来了,就不数了,简化它了。数不数病你要根据组场对象的具体情况。
另外,组场时你要明了:组场比对一个人好起作用。有的人不信气功,但如果气场很强,也能对他起作用。所以我们就不再讲“信则灵,不信则不灵”。我记得1988年在石家庄办了一个3000人的大班。那时候石家庄练功的人也多,大街小巷都是练智能功的。我在体育场作万人报告,信气功的人去了,不信的也去了。报告完了,河北戏剧团有一个人一出门:“真他妈的,上当了!本来是搞文化的,别人一说组场报告能治病,我就去了。我怎么上这个当了呢!他说瘤子要消散,我这个瘤子也没散。”一边走一边骂街。回到家,别人间他怎么样,他说:“哎,真他妈的白花钱,还不如买冰淇淋吃。”他骂着骂着,一摸脑袋:“唉,怎么这么臭?”流了一脖子臭水——他那个包没了。这是什么道理呢?组场时他接了很多气,内心里在想:包没了。那个包还没有没,他那么一骂,实际不知不觉加了力量,那个气还在起作用。这一骂不要紧,瘤子一下变成臭水了,流了一脖子臭水。他们团的副团长3年之后带着夫人上我那儿看病去,他就告诉我这件事。那个人骂了一路,回家一摸不骂了,“还是管事,还是管事”。他本来不信,也起作用了。有好多人不信组场,就是抱着试试看的态度去的。去了以后,好多人都有效果。尤其是瘤子,什么脂肪瘤、纤维瘤、粉瘤,这些瘤最容易消失。你到一个生地去组场,组场之后,“粉瘤、线瘤、脂肪瘤、甲状腺瘤、血管瘤,都要软化、消散!”同时用形象思维想着瘤子“呜--”散开了。如果有几百人听课,怎么也得有几十个人有不同的瘤。哪儿有这么多瘤子?不少人有瘤子,中国人不把它当个病,外国人把它割去了。瘤子软了、小了、没了都算有效,组完场让他们摸一摸,让有效的举手。往往咱们有效率都是在50%以上。组场带功报告之前先讲:谁有瘤子我给你治,你先举举手。有举手的,一看大约这么多,组场之后让见效的举起手来,就拿瘤子来检查效果。不知道的人见瘤子没了,对他震动很大。其实瘤子比别的病都好消除。为什么呢?人们脑子里边对粉瘤、脂肪瘤等这些瘤子没压力。有的人腰上长了个脂肪瘤,医生一检查,“脂肪瘤,割了吧!”一般人也不知道什么叫脂肪瘤。脂肪瘤是脂肪长得不正常了,长成了个瘤。粉瘤也是这样,一割开,里边是粉刺样的。“不割怎么样?”“不割也没事!”“那我不割了。”他就忘了它,不拿它当回事。你组场的时候,说:“瘤子要消散,没了、没了。你摸摸,你的瘤子可能没了。”他想:“哎,我这有个瘤子,看看还有没有。”他脑子里没有“我这儿有个瘤子,要了命了”这样的概念。你这么一说“瘤子要消散”,他一摸,可能就没了。如果粉瘤、脂肪瘤、纤维瘤,长在眼皮上,它就不好消了。为什么?它老挡着,“哎呀,这个瘤子!真讨厌,真气死我了!”成了心病了。意识和这儿挂上钩了,就不好消了。没挂上钩就好治。粉瘤、脂肪瘤没和意识挂钩,你发气一冲就解决问题了。同学们可千万别这样:唉呀,瘤子没有了!其实瘤子最好治,恐怕不少同学有这个经验了。最近有几个“气功大师”治了100个有瘤的,组场发气后,总的有效率达50%以上。那跟咱们辅导员不是差不多吗?他们还说是神、佛来组场的,哪儿有神佛?
组场治病可以反复组几次,尤其是搞单种病的组场。比如组场搞消瘤子试验,让有瘤的都站起来。“全身放松,气血流通,瘤子要消散、消散……摸摸,有效的坐下,没效的继续站着。”再次组场。你认真搞三遍,绝大部分都会有效果。当然不是绝大部分都消除了。一般的消失率可以达到10%一30%或者再高一点。大家需要注意的是:你对高血压病人连续组场,组一次不降,又组一次还不降,再组的话它就该高了。因为组了两次没降下来,他就想:“怎么老也不降呀!”他一着急,血压就高起来了。所以对高血压就不要反复组。你对高血压病人组场,让他们放松,可有的人反而紧张了,“放松”得直哆嗦,那血压还不高呀?对高血压病人组场,你得想点艺术语言让他放松。比如说:“你想身体软了,没有劲了,站不住了……想你脚心下边站着海绵……”导引的语言形象一点,他就放松下来了,这样降压效果就会好。好多同志就是不会针对具体情况去想。本来高血压是最容易降的,可是你要给人家搞降血压试验搞不好,成功率都不是那么高。你不能逼着让他放松。“放松、放松”,可他就是放不松。怎么办呢?可以这样搞:让他把两手掌心相对慢慢抬到头上来,动动,向下贯气,想到腿上去,想到脚心上去,慢慢想……再把手抬至胸部,拉拉气,再放下去……你可以找个辙,让他干点事。这么搞,,血压就好降了。所以你要会开动脑子,要会临时变通,不能凿死铆,搞教条。“你们放松呀”,你自己却紧张得直哆嗦,降血压不好降。你紧张以后可能对什么效果好呢?像肌肉进行性营养不良,肌肉软弱无力,你这儿一紧张,他跟着你紧张紧张,可能就好了。所以应该根据不同对象把我们自身融汇进去,这样去组场。你要多体会,多琢磨。可以搞一般的组场,也可以搞单一的病的组场。同学们要特别注意:组场一定要多样化。
再一个就是你治病的时候要有坚定的信心。我一组场,你们一下就好!你心里得想:里边全正常了!至于它是不是全正常,你不要管它。你自己要加强意念——“要正常”,把这个信息放到全场里边。你要注意这个空人,意念往里集中,但是放信息要放到全场。你的意念总是和这个空人结合成一个整体的,你会这样贯穿它,效果就好。
有的同学问:病气跑出来怎么办?智能功是把病气转化为正常,不存在病气跑出来的问题。别的功带功报告是什么状况我们不敢说,智能气功组场带功报告不存在这个问题。一般来说,夏天,在一个大礼堂里边,人坐得满满的,几个钟头后屋子里边的空气都比较污浊。可是我们组场带功报告三个钟头之后,屋子里的空气并不显得污浊。什么道理呢?他把混元气聚进来起净化作用了。希望同学们要从思想上明确这一点。另外,在夏天组场非常热,你脑子里边一定要保持安静,加意念想“不热,凉快”。1988年我上蚌埠去,正赶上那年的高温季节,经常都是38℃。有一天我上淮南市去作报告。他们一听说庞老师来了,就把县里许多老同志都请去了,礼堂里挤得满满的。报告一开始(上午8点钟)温度就挺高。他们那儿本来是从防空洞里往上吹冷风的,可一开防空洞,机器坏了,防空洞里冷风上不来,而大礼堂里边的电扇已经被拆了。这一屋子七八十岁的老头给热晕了可麻烦。我说:“一个电风扇有没有?吹全场的没有,先给我一个人吹上点。”他们还以为我太自私。他们想小声给大家说一声,让老头们坚持坚持。我说:“别说!你们给我吹上点就行了。”一直讲到了11点45分,这些老头们就稀里糊涂地呆着,也没摇扇子的。作完报告,当地的会议主持人说:“唉呀,庞老师,真把我们吓坏了!真要是晕几个人可怎么交待呀,这些老头们可都惹不起呀!”吓得他们够呛。我为什么让他们在我后面放一个电扇呢?因为这省得我分神聚冷空气,老想冷、冷、冷。背后有电风扇吹着,不用意念聚就有冷空气,总有冷空气的感觉,用意念把冷空气往场中一送就行了。这里提醒大家,组场的时候多找点窍门。出香气也是一样。如果你想组场出香气,就在组场之前先在家里闻点香味。一组起场来,气足了,你回忆一下香味,有这个香的感觉了,把香气往场里一布,会场里边就出香气了。想要出香气就这么简单。
二、组场教功
懂得组场治病了,组场教功就简单了。发指令不发治病的指令,发教功指令不就完了吗?组场教功时,一般是一个老师做动作,一个老师喊口令。喊口令怎么想?做动作怎么想?做动作的得默念口令,把你的这个指令放到场里边去,把你做这个动作的感觉也放到场里边去。比如做通臂,你很自然地在通,整个场里边也都在通,你要有这个感觉才行。做鹤首时脊柱要弯曲,你这儿一弯曲,这个场里边都在弯曲,这才行呢!喊口令的没做动作,喊口令的同时得用意念想着身体里边起变化。你回忆一下平时练这个功有什么感受,把这种感受放到场里边去。组场教功不是你喊口令大伙都跟着做就完了,不能这样简单,你要和场融合起来。大家说:“哎呀,那样组场教功一上午该多累!”那不累!你在上边组场教功,下边的同学还都注意着你,给你加气呢!那个气更足。教功时,你站在台上练功,身体都有点晃荡,什么道理?大家都注意着你呢!这时你把精神放松了,做动作比平时做得要好。这是组场的特殊性,你这样带功长功长得快。如果你带大家通臂,心里却想“腰疼着呢”,那你怎么长功?精神不集中,没和场结合起来?就起不到组场教功的作用。你应把这个场看作你自己,这个场就是我,我通臂,一个场都在通臂。这样去想,把你扩大了,你功夫也长了。同学们可以彼此互相组场,发挥场的效应,练动功是如此,带功能也是这样。带功能怎么带?老师先给大家说一说练功内容。老师的功能态呈现之后,它就是一个场,老师把这个场布起来跟大家一块练功,大家和老师同步,就容易受到感染。大家还没有功能,也可以互相带功这么去做。比如天门缝开了,但里面还没感觉着,你就想它里面空空荡荡,大家一块想。在首都师范大学,一批搞人体生命科学的,讲心理学。大家没事在一起聊天,每人手里拿个羹匙随便揉着。有一次,聊着天,有一个人的羹匙被拧成了麻花状,随后,好多人的羹匙都变拧了。给大家讲这件事是什么意思呢?大家组场互相教、互相带,只要意念统一,就可以解决问题。他们的意念把羹匙贯穿了,和羹匙全部统一起来,意念中羹匙是软的。想过之后,不再管它,就随便聊天去了。这时意念(羹匙是软的)已和羹匙结合在一起了。大家拿着羹匙随便转着,意念一统一,和内里边一连,连住了,手随便一动,羹匙就变了。大家思想同步,一块儿这么做就起作用。大家多实践,不实践不行。前天晚。亡李宏诗部长跟我讲,培训部的老师也做了接黄瓜实验。把黄瓜斜着切断,将其中一半旋转半圈,再把两截黄瓜对上,接成一个带直角的黄瓜,发气让它长上。接好后,手持—截甩动,另一截也不脱落。咱们有了大气场,大家意念统一起来,就能创造奇迹。
以后大家都掌握了组场带功,老师在上面带功,你在下面做着,你不要仅把自己当作被带的,你在脑子里面也要有给大家带功的概念。想着大家,给大家带功,同时体会自己体内,这样进步更快。你不要尽等着,老琢磨:“里边是什么感觉呀?我怎么还没有感觉呢?”这样就把自己拘死了。比如练直角呼吸,你应该想自己的天门、天目已经通了,气在畅快地进出。你不要这么想:“它里边不通,进不去呀。”你想着它是通的,同时体会它。组场教功时要这样去做。练动功是如此,练功能也是如此。带功的要这么做,在场的被带的同学也要这么去做,大家互相激荡,场就强起来了。
三、组场教学或报告
组场教学指的是学校里面老师给同学们通过组场来教学。组场报告指在进行学术报告过程中进行的组场。在报告、讲课之前,先用意念组一下场,把听众调整一下。如拉拉气,做做开合,让大家有个思想准备,尤其是对比较生的对象。这样通过几个简单的动作,把大家的意识统一起来,让他们有感受,先树立信心。这一点很关键。比如上外面作报告去,上台后,给大家组场,讲讲道理。组场后气充足了,让大家拉拉气,一手捏剑诀对另一只手心转一转,问他们有没有感觉。一说有感觉,好,统一了。然后安静下来讲课或报告。先要把听众的心抓住,统一到你这儿来。当然,组场报告有多种形式,需要你临场发挥。临场发挥得好,效果就好;发挥得不好,效果就不好。北京有个老师问我组场有没有窍门。我说:“你练功几年了,怎么还问这个?”他说:“我组过几次场,一问,人家都说没有效果。你们一说‘好了、好了’,他们就好了?我现在还不相信。我组场为什么就没效果?如果组场有效果,肯定还有窍门。”我们自己要有必胜的信心。你自己精神不集中,不想着跟大家去结合,怎么能指望有好效果呢?你嘴里喊着:瘤子要消散”,心里却想“散不散拉倒”,或想“它怎么能散呢?能散吗?”这样它能散得了吗?它就不好起作用了。所以信心要充足,抓住临场发挥,把大家的意念统一起来。
前年我到大庆去做报告。这之前,我们两个副院长已去过了,我这是第三批。我去了之后,市领导接待了我。市里一接待,各个区里面都接待。市里面是人大、政府接待的,到区里面也是人大、政府来接待。我到某地作报告去,来听报告的群众不到二百人。这一下区长头大了:“庞老师在市里作报告,体育场都坐满了,咱们才二百人,怎么交代!”马上打电话通知附近的机关学校停课,跑步来听报告。区领导对我说:“庞老师,我们还有些事没准备好,报告推迟20分钟。”我说我作报告从来不推迟,我准备好了。“庞老师,你休息会儿。”我说:“我不用休息,开始吧。”“等会、等会,再等一等。”“哎,你们领导太关心了!不过我的习惯就是准时,我没事,不累。”旁边一个练功的说:“庞老师,他们还没准备好呢。”这就行了,不是照顾我。过了20分钟,一千多人的礼堂满了。学生们“嗡嗡”嚷得热闹。他们也不知什么内容这么重要,临时接到通知:跑步来听报告。校长就带着学生们跑来了。“啊,XXX气功大师来作报告……”台上在介绍庞老师,台下闹哄哄的,吵得没办法。这个报告怎么作呀!我上主席台一坐,大伙儿“哗--”一欢迎,好,正好借这个机会,让大家安静一会儿。我说:“看来今天听报告的好多是同学,我主要是给同学们讲怎么才能聪明、学习好,怎么防治近视眼。”说完我就停了,足足停了半分钟,下面一下子安静了。因为学生最关心学习好、防治近视眼。你得抓住他们的心理状态。要不然,你直接讲气功,他不听你的。我就讲了山西某乡初中毕业考不上学的学生,不到一年珠算在全区考第一。怎么搞起来的呢?通过练气功搞起来的。这才讲气功。所以碰到事要临场发挥。组场报告时,如果下面的人不跟你合作,你要会抓住他的心理状态。你碰到老人,说我要让你聪明,让你不得近视眼,他不听了。对老人应该讲怎么才能活得愉快,健康长寿,死的时候也不难受,他就很高兴。不同对象有不同的内容。是不是对学生就是讲提高智慧,对老同志就是讲健康长寿?那也要看会场的情况。1988年我到河南某地去,那儿都是练XX庄的。我作报告时就有人专门来捣乱。我说:“向同志们问好!”下面就有人喊:“听不见!”我提高音量说:“听见了吗?”“听不见。”“同志们,大家都希望好,得点气。听见了吗?”“听不见。”我说:“看来不少同志都听见了。我一问‘听见了吗’,就有人回答说‘听不见’,就说明听见了嘛。现在听见了吗?”他们就不囔“听不见”了。如果会场中有好多捣乱的,你不作报告了?要根据临场情况来解决问题。
组场报告一上场你就要抓住听众的心理,让大家跟着你走。我们搞教学呢,老师一进来,先不讲课,先让大家安静,拉拉气,向头部贯气,揉一揉。再加意念暗示:“大家放松。向头部贯气,头脑轻松灵明,记得好,记得牢。”好多地方搞气功教学,基本是按这样的原则搞的,不过具体内容老师们可以临时发挥。组场教学时,一方面要调整课堂秩序,一方面要加强同学们听课的信心。如果课时较长,或两堂课连在一起,你可以在当中再组一次场。一组场,很安静,气很足,过一段不行了,就再组一次。作带功报告也是一样,一开始组场大家安静下来了,讲到中间有点乱。一乱怎办呢?别讲了,给大家组场,约两分钟,安静下来后再继续讲。作报告时经常有这种情况:你正讲着课,下面有点骚动。这时你别这么讲:大家安静,别说话。你要他安静,他不听你这一套。你就发口令:“百会上领,下颏回收,两眼轻轻闭合……”往往到了“两眼轻轻闭合”会场就静下来了。你要用命令指挥他们去,他们跟着一做,就呈现出同步效应。这一点也不是我发明创造的。70年代后期,我去参观某个外国展览。参观的人很多,大家都用劲向前挤。咱们中国小姐嚷道:“别挤,别挤。”越说“别挤”挤得越厉害。前面有位外国小姐,她说:“后站、后站。”大家都往后边站去了。这位外国小姐指令具体,命令性强。她不是不让你挤。是让你后站。不是说“你滚回去”,后站也很客气嘛!组场报告也是一样,你让他做点具体事,他就不嚷了嘛。大家要从这方面吸取经验教训,活学活用去。当然你给学生们讲课时,要通过暗示让他们树立这样的信心:一定能记得住,一定能达到预期的效果。
四、组场搞科学实验与遥控
智能气功搞的外气实验,实际上都是组场,只是有的人没有那么有意识地去做。搞实验时,先要往实验场所聚气,使场统一,然后做实验,成功率就高了。好多人一上来就发气,没有组场,成功率就低。很多同志没有认真注意场的效应。比如长鸡蛋,就对着鸡蛋发气让它长上?这么做不一定长得上。有几个人一块来组场,那就好长。你一个人也是一样,先聚气把自己和鸡蛋联为一个整体,组成一个统一场,再长鸡蛋就好长。咱们做实验都是在搞组场,如果忽略了这个问题,成功率就低。大家对场的效应应该有更深刻的认识。如果你搞科学实验,组场时要把人、机器、样品组在一块儿成为一个场,这样来搞实验,就容易成功。你若光对样品发气,效果就差一点。做实验之前须先跟科技人员讲讲气功道理,让他相信你。他若不相信你,你组场想着成功,他却想“绝对成功不了”,那个实验可能就成功不了。为什么呢?你组了场,有气了,他是科学家,对机器、样品比你熟悉,他的信息可能比你的作用还强。以前搞过一个发气对受损伤的神经的愈合作用实验。参与这项实验的科学家想:“神经愈合绝对不会提前,这一点医学已经定死了。发气看看吧,希望有效果。”—发气,神经愈合时间不仅没提前,还比不发气的延长了两天。什么道理呢?事先没给科技人员讲明道理,他想“神经愈合时间不可能缩短”,愈合时间就延长了。组场搞实验的时候,把仪器、样品、环境;人都组进来,并力求思想统一,这样实验成功率才高。单纯对样品发气不行。
另外,要特别注意:组场搞实验跟外气治病一样,目的要明确,信心要坚定,意念选择目标要准确。一般来说,让生物生长,你就用高高兴兴的心情来发气;如果你让它死,就用狠的意念。老狠狠不上,狠到最后,软了,没劲了,它就长了。狠的意念要脉冲式地发出。你让它长,太用意念了也不行。“使劲长啊”,好,它死了。你这么一长太狠了,太紧张了,它受到抑制长不了了。所以,情绪与做实验有很大的关系。当然,治病也是如此。
再一个,你作报告,人很多,场很强。在场中做实验,即使你不加意念,它也能加强生长。但你让细菌死亡,不加意念不行。你拿个细菌培养基让细菌死亡,得先告诉人家:我们搞实验杀死它。杀死后马上拿走。你若不告诉大家,场里边全都是生气,细菌照样长。怎么搞才好呢?把细菌放在另外一个远远的屋子,组起场来,发意念:杀死它,杀死它,杀死它。几个意念过去,实验结束,你继续讲你的课。有的气功师虽然做实验成功了,但他并不懂得实验机理。有的人说:“我这个功特殊,对着它发气不如离它几百遥控也起作用。其实这是场的效应,不是功的缘故。你组起大场来做实验,比你单个人做实验效果好,这也说明了场的效应比单个人的效应要强。同学们可以搞实验试试。打个比方,你跟别人聊天,离你30米远处放一个细菌培养皿。你不加意念,细菌长起来了?不一定。你组场带功报告的时候,同样在离你30米处放一个细菌培养皿,你也不加意念,回去一看,细菌增多了。什么道理呢?场的效应。大家要加深对场的效应的领会和理解,同时要把场的效应用到练功当中、教学实践当中、学习当中去。
五、组场搞生产
咱们开了几次学术交流会了,好多论文同学们可以反复看一看。
对动、植物搞增产实验,总的意念是助它健康成长,最后达到产量增加的目的。整体地组场,把环境的气聚到生物里边去,目的明确地让它起什么作用。要多想最终的结果。对肉牛发气就让它长肉,对奶牛发气就让它产奶。你要是对奶牛发气让它长肉,它长得老大却不产牛奶;肉牛本来不产奶,你发气让它出点奶,它不长肉了,那也不对。你首先要明确你的目的是什么,把气聚进去,让它朝着你的目的那儿去变化,别的方面可以少考虑。如果大家都会发气增产了,那么生产模式就变了,人类的文化就到新层次上去了,就不需要像现在那样拼命去搞那些东西。有好多东西,虽然不能用发气代替它,但不需要那么去追求了。现在搞增产,你要想产量达到多少就必须施多州巴料,发气后就不是这样了。同是一种作物,用一样的肥料,你这儿产500斤,我那儿发气后产700斤。曾有一个人在一个地方连续搞了三年,种了还种,肥料没增加,产量却每年翻一番,从原来的几十斤增到了160多斤。用气功搞生产可以少米多炊,可以改变人类的生产模式。这种美好的前景离现在不是太远了,同学们稍稍站高一点点,透过一层薄雾看过去,就可以看着它了。气功科学一普及,就能解决问题。当然普及也有困难。我们搞实验,让科学家搞鉴定,再普及去,这不会太难,因为这关系到大家的利益。农民买不起化肥,既然不买化肥,这么弧拉弧拉就能解决问题,那么到时候就弧拉去,不很简单吗?现在,咱们做科学实验还不够。河北省科委已几次来给咱们搞鉴定。国家鉴定之后就可以推广,所以说普及不是太难。今年省科委又给我们立了几个项,这几个项明年我们继续搞,我想顶多再搞三四年,就可能大面积推广了。搞科学实验和搞生产这两个是结合在一起的。
——摘自超常智能辅导材料
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组场与组场治病(1)——组场简介
组场与组场治病(2)——组场的创建过程
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